徐州北大青鸟报道，免费增值音乐服务Grooveshark上周进行了重大改版，改版后的网站具备了全面的社交网络功能，页面设计有所简化，并且让用户更容易发现自己喜欢的音乐。

　　Grooveshark创意总监约翰•阿什登（John Ashenden）和公司的对外事务高级副总裁保罗•盖勒（Paul Geller）表示，此次改版旨在为一些未来的重大变革奠定坚实基础。

不惧Spotify，积极解决版权问题

　　说到音乐服务领域的竞争对手Spotify，盖勒和阿什登似乎并不担心越来越激烈的市场竞争。盖勒对Spotify今年登陆美国表示很兴奋，并表示Grooveshark今年的业绩实现了创业以来的最大增幅。

　　Spotify和Grooveshark之间的一大区别，是他们对版权问题的处理方式。Spotify的只提供获得许可的歌曲，而Grooveshark却允许其用户上传任何类型的音乐，而后会应权利人的要求撤除非授权内容。这一做法让Grooveshark拥有了数量更庞大的曲目，但也会惹来更多版权纠纷。

　　目前在各大唱片公司中，只有EMI对Grooveshark进行了授权，而环球音乐起诉了该网站，称其为侵权行为提供便利。盖勒表示，Grooveshark已在和音乐界的谈判中取得了“巨大进展”，公司现在每月签下10至20家唱片公司。但是他也承认，不是所有唱片公司都能很快接受这种全新的业务模式——它对传统唱片业务构成了一定程度的威胁。

　　以社交为中心，构建音乐社区

　　Grooveshark在这之前的一次改版，看上去很像基于云计算的iTunes，并且加入了一些社交元素。此次彻底改版以社交为中心，强调了网络社区功能，并且添加了类似Facebook的活动信息流。用户之间可以发表评论，也能轻松分享播放列表、歌曲甚至整张唱片。 阿什登将此次改版称为“Grooveshark第一次真正在音乐爱好者直接架起沟通的桥梁”。

　　阿什登还表示，公司希望能拓展这种纽带，构建艺术家和音乐爱好者之间的联系。Grooveshark的新版网站有一个初步建设中的艺术家页面，能显示乐迷们的收听、收藏等活动的信息流，而且能连接至各位艺术家的歌曲、专辑和相关活动。目前的艺术家的活动列表是从第三方网站抓取而来的，但Grooveshark希望艺术家最终能通过其网站来进行活动宣传和商品销售。此外，Grooveshark未来还将发布更多宝贵的音乐资源。

　　收入有限，但能改变业界关注点

　　这些未来举措不仅能网站变得更棒，还能增加新的收入来源。保罗•盖勒坦言，公司目前支付给艺术家的薪水并不丰厚，不过这在同类网站中也是普遍现象：“目前艺术家还无法从流媒体版税中发财。”盖勒解释称，流媒体只是艺术家收入来源的一部分，但是它能改变业界关注的焦点，让人们不再追捧“一夜暴红”的神话，而是更加注重创造力的“后劲儿”。盖勒指出，艺术家收获的回报，还包括更深层次的情感联系——长久来看，被人们关注、喜爱数十年的作品，肯定比昙花一现然后就无人问津的作品赚钱更多。