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前不久“00后整顿职场”的话题引发全网热议，网友戏称：“80后在加班对领导唯唯诺诺，90后在摸鱼装模作样，只有00后在想办法整顿职场。”
但实际情况是，第一批进入职场的00后已经受到了现实的打磨。
豆瓣上有个小组，叫“职场吐槽大会”，在这里，来自天南海北的广大工友肆无忌惮地吐槽职场中遇到的各种糟心事。
不少职场问题都与领导有关。
在这些讨论中，我们发现有一个有趣的关键词“向上管理”。
许多人发出疑问：到底什么是向上管理，是吹彩虹屁吗？
今天我们来聊一聊“向上管理”这个重要的职场技能。
1-向上管理不是职场玄学
现在许多人把“向上管理”这个词过于神化，仿佛是什么了不起的职场玄学。
听到“管理”这个词，首先想到的是权力和头衔，或者某个人、某个职位对于团队或下属在工作中的支配地位。
向上管理？难道是让打工人管理自己的老板？
有一部分人将“向上管理”理解为和领导搞好关系，陷入“马屁精”和“惟命是从”的怪圈。然而，这种想法缺乏对于“管理”的正确认识。
管理的本质是提高效率和效益。在管理中最核心的问题是对人的激励问题，激励不是操纵，不是牵制，而是对人需求的满足，是通过满足需求对人行为的引导和对人积极性的调动。
在职场中，我们的目标就是做好工作，得到经验、能力以及财富上的提升。直白的讲，这何尝不是你直属上级的目标？
实际上，领导与我们是利益共同体的关系。
许多人非常惧怕自己的领导，甚至于远远碰到都要绕道走，开会时要坐到离领导最远的地方，这是一种学生思维的体现。
领导作为上级，也是我们工作资源的一部分。向上管理则是要把领导拉到你的战线里，让他更好地帮助你达成目标、完成工作。
因此，向上管理的本质就是实现共赢。
2-与资本家共情？NO
向上管理是为自己规避麻烦
为什么一定要做好向上管理？我在职场中安安稳稳的做个老实人，干好自己的工作不行吗？
我们先来带入一下这几种情景：
情景1
领导给小A安排了一项工作，并表示不着急，内容也只是交代了一个框架，细节信息比较少。
小A认为，没有细节自己没办法开展这项工作，领导也一直没催自己，就先把这件事搁置了。
两周后领导突然想起这件事，来问小A进度如何，小A傻眼了，就说只有三页框架，于是领导勃然大怒。小A觉得自己真的很委屈……
情景2
前一天与领导开会定好了方案和目标，小Z回去勤勤恳恳地写完了PPT。
方案交上去后，领导突然通知：“来我们开会再碰一下。”推翻了之前的内容重新开始。
就这样来回修改了8次以后，领导微微皱眉：“嗯……似乎还是第三稿比较好。”
小Z觉得自己几乎快要头冒金光立地成佛。
虽然有夸张的成分在，但是这些故事引起不少打工人的共鸣。
每当遇到这种情况，我们把问题归结于鸡肋的工作、一言难尽的领导……
虽然不能完全排除这些因素，但最重要的是，我们没有做好向上管理。
对于一项工作，领导的预期目标是什么？他对你的期待是什么？能帮助你什么？
做好向上管理能够为我们减少不必要的麻烦。
如果你不花精力去管理好你的上司，你最后一定会花同样甚至更多精力去应付他那些在你看来不合理的要求。
3-明确三大问题，实现向上管理
向上管理到底需要做什么？在这里我们总结了三个最重要的问题。
① 如何配合领导？
每一个职场人都需要了解，你的领导有怎样的工作方式和习惯。
比如，他是更倾向于你直接找他沟通，还是希望你沟通之前先发一份邮件？
再比如，应对不同的工作事项，领导希望你的汇报节奏是怎样的？是每周碰一次，还是每个月进行一次工作汇报？
清楚这些细节，我们就能更好地规避情景1中的问题。
职场老人都知道，工作中所谓的“不着急”是“薛定谔式不着急”，谁也不能保证这件事明天处于什么状态。
最好的办法是掌握节奏，保持定期好汇报的习惯。
② 领导的目标和预期是什么？
了解领导的目标和预期，能为我们的工作节省不少力气。
我们认为领导的想法飘忽不定，或许只是没有从他的角度看问题。
比如情景2中遇到的情况。
首先要明白的是，我们处于一个多变的商业社会，目标和细节本身就不是开一次会就能定下来的，上级也需要快速试错。
某些情况下，领导自己也不十分确定这个内容和方向就一定正确，所以他也需要我们去用这种小碎步的行动来帮他进行快速的验证和调整。
小到具体执行中，思考领导到底想要什么样的方案，想在你呈上去的PPT得到什么信息。
大到在工作过程中有一个整体的大局观，学会透过现象看本质，从公司的运营成本等多方面的综合分析得出结论，这就是领导思维。
③ 领导能给予我怎样的支持？
许多职场人不敢把自己的需求和想法告诉领导，遇到了一些困难也不敢与老板沟通。这样造成的结果就是，完不成任务还吃力不讨好。
职场是一个价值交换的舞台，如果你总是保持沉默，领导反而会认为你缺少自己的思考和想法。
向上管理能够让领导对你的预期与你的付出吻合，想让自己职业生涯的投入产出比最高，就必须要适当的向上管理。
向上管理也是一种影响力，是一种比管理下属更高超的影响力。
大部分人都避免不了要打工，打工一方面是为了挣钱，另一方面也是为自己职业生涯的可持续性发展打基础。
最重要的还是要学好真本事，提高自己的综合技能和生存能力，不要局限于眼前的职位、平台、行业资源，不要一辈子只想做螺丝钉。
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