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随着00后进入职场，第一批90后也即将迎来30岁。在人生的道路中，30岁往往被看作是分水岭，这个阶段我们将面临社会角色，职场道路、家庭组建各个方面的重大选择。而对于程序员来说，这个标签又被赋予了更多的意义。
华为将清理34岁以上员工？
一直以来，关于程序员“三十之惑”的讨论已经屡见不鲜，年龄危机成为了从业多年程序员们最大的担忧，而作为行业内的头部企业，大厂裁大龄程序员的新闻更是屡见不鲜。
其中华为作为国内知名互联网大厂，近几年就曾几次三番因为“劝退35岁员工”的新闻频上热搜，在上有老下有小的年纪被劝退，引发不少互联网人的焦虑与共鸣。
在上周，华为心声社区更新了一则公司高管与新员工的座谈纪要，对一直以来的传闻做出了明确回应。
在座谈会上，有员工向华为常务监事陈黎芳提问：“请问您是怎么看待华为 35 岁以上的员工，关于‘35 岁危机’这个问题，您还有些什么建议？”
对此，陈黎芳表示：“前些年，网上有关于华为34岁以上员工的一些传言，都是不准确的。我早就过了35了，但我还是很努力的，也是很享受的，因为忙碌，觉得每天过得也特别快。所以我不觉得年龄是个问题，关键还是自己的能力，能不能始终坚持学习和提升。”
而陈黎芳所提到的这些传言，其实已经在网上流传了好多年，早在2017年，就有华为员工在华为内部沟通网站心声社区发帖称“目前华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员，而研发则是清退40岁以上老员工，主要针对程序员。”而此消息也被华为第一时间回应纯属谣言。
“三十五岁危机”是否真实存在？
30岁以下的从业者是技术基础岗位的主力，而30岁以上的从业者，更多的选择往管理层发展，在“坚持技术岗 vs. 转为管理岗”的调查中，33.8%的程序员选择会坚持技术岗直到退休。但也有51.9%的程序员表示想成为一名管理者。
由此可见，三十五岁确实会存在一定的危机，对于大部分程序员而言，可能需要面临走向管理层的改变，当然也有一部分程序员能够在技术层面深耕。
笔者曾经采访过一名谷歌的程序员，他表示，以他在谷歌的工作经历以及对其他公司的了解，相处的同事大部分的程序员都处于30岁左右的年龄段，是公司的主力军，而公司也认为30岁恰恰是一名程序员的黄金年龄。
大部分企业对于员工的职业发展，都会有一个基础的规划要求，以谷歌为例，程序员如果要从Level 3 到 Level 4， 一般需要1-2年，Level 4 到 Level 5，一般允许2-3年。
而从正常人毕业的时间来算，24岁步入社会，30岁正好是一个比较成熟的年纪，所以说，30岁正应该是程序员们充满干劲、大展拳脚的好时候。
如何正确应对“三十五岁危机”？
那么为什么现在还有这么多人产生了“三十之惑”呢？
其实将这个问题拓展，大家的共同忧虑可以看作以下几点：
1）进入职场后，程序员们到底该怎么往下走？
2）面对永远在路上的年轻new grad，程序员们又该如何保持竞争力？
3）程序员，究竟是不是一碗吃不起的年轻饭？
针对这些问题，不妨给大家分享一些专家在面对35岁危机时的应对之道。
MySQL之父Monty在CSDN的一次采访中曾谈到，程序员35岁转型到管理层在很多地方都很常见。这个现象的主要原因在于程序员在管理岗位上的工资要比单纯做编程高。
因为很少有公司会重视优秀的程序员，这就导致了收入的差异。我认为，如今程序员没有晋升的空间。与其让他们被迫转型，不如建立一个能提升他们收入的新环境。要想做到这一点，公司就得让他们承担更多的责任。要程序员担任管理岗位也行，但前提是仍然要保证他们每天写代码的时间。毕竟好的经理人到处都是，好的程序员却千里挑一。
中国移动集团级首席专家钱岭表示， 对于时下科技圈流传的“45岁退休，35岁换人”，他认为这种现象不会存在太久，一是技术沉淀是循序渐进的，只要坚持做好，就能成为专家；二是从技术发展长河来看，DevOps、OpenFlow等优秀技术往往都是行业老司机提出来的。“所以，年轻人不要担心自己变老，而是要变成‘老专家’。”
CSDN创始人蒋涛在此前的采访中也就程序员35岁危机论分享过他的看法：他认为35岁并不是障碍，但随着年纪的逐渐上升，也需要不断地学习。很多陷入“35岁危机”的人是因为所用技术到某个时间点没有了市场，可能面临再转新技术非常困难的窘境，再加上计算机行业的确实是后浪推前浪，技术更新很快，对学习力要求较高。所以，一定要有持续学习能力，找到自己价值的增长路径。
写在最后
纵观来看，程序员的30岁问题，其实也就是两个问题，能力问题和心态问题。很多焦虑都来自于对未来的不确定和对个人现有能力的不匹配，所以想要排除焦虑，最好的方式就是持续学习的能力、不能保持技能更新。
保持核心竞争力，年龄自然就不会成为问题了。
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