身为领导的你，是否时常会觉得自己手下的下属不完美，总觉他们好像什么事情都不做或者是什么事情都做得不好，显得特别赖散。最后还是事情交到自己手上才能成事。

    在企业公司中，我们每天都是在不断完成下属的任务，每天加班加点到深夜，但是还是觉得自己的事业似乎停留在原点，自己的公司根本就强大不起来，这究竟是为什么呢？

    其实徐州北大青鸟中博学院认为根本的原因就在于作为领导的你们，在管理方向出现了问题，导致任何事情都是自己做，自己解决，那么我们请员工他们回来干什么呢？而且一人的能力是有限的，但是团队的力量却是无限的。所以，我们在做任何事情的时候，需要留个缺口给下属去做。

    就像一位成功的企业家在给记者开关于自己的事业为什么会那么成功的演讲时在黑板上画了一个圈，但是没有画圆满，在座的人士都非常好奇。最后企业家说：“留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。”那么，身为领导的我们又何尝不是需要这么做呢？