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有一句话最近很流行：时代的一粒尘，落到每一个人头上，就是一座山。
这阵子，我渐渐对这句话体会至深。
中国的疫情控制情况是越来越好了，但是中小企业的病，才刚刚开始流行。
怎么说呢？
其实是这阵子，我们公司招聘，我面试了没有100个也有80个候选人了。
在这一段段的面试对话中，自媒体上说的“U盘式上班”、“金字塔式降薪”、“换岗式劝退”、“失踪式倒闭”……统统都让我给遇上了。
本来以为，那些不过是几个月薪5k的小编顺手编出来的故事，没想到在现实中演绎得如此深刻。
然而我更为心痛的是，大部分人其实并不知道遭遇以上种种，到底是因为什么。
普遍而言，都会把失业说成“因为疫情”。然而，真的仅仅因为疫情吗？
当然不是。有些真相，不得不今天拿出来讲讲。
1-真相一：不是大船无情，只是你当初划桨不够用力
我是怎么也没想到，不久前我们写的《疫情后，你和老板的新关系》，是真的发生到现实里了。
有一个候选人，应聘的是视频项目主管。他说，自己已经U盘式上班三个月了。
过年前，前老板就已经有意改革，准备撤掉每一个人的底薪，提高项目奖金，所有人都回家上班，连租办公室的钱都省了。
没想到年后，疫情发生了，这事儿就顺理成章变成了现实。
在家上班的日子里面，他每天都过得忧心忡忡。虽然也可以接单多剪辑几个视频，但是没有死工资的感觉就是难受。
不确定性，成了压倒他的最后一根稻草。
犹记得U盘式上班之前，他还觉得老板每天的嘴脸特别苛刻，恨不得每天准时离开公司，反正拿多少钱吃多少饭，都是死死的。
到现在，真的有机会不再拿“死死的”工资了，他却对高出来的那一截可能性，唯恐避之不及。
这说白了，就是心理学上的“损失规避”心理——一个人丢掉100块钱的痛苦，要远大于白捡100块钱的快乐。
人啊，都倾向于保住自己原有的奶酪，而看不到奶酪背后还有更多的面包和蛋糕。
很多人心里都有求安全的底线，可笑的是往往又总是埋怨那个给过他安全感的公司。
直到公司都已经不安全了，才发现自己和老板根本不是对立的，原来待在同一条船里。
怪谁？只怪自己当初划桨不够用力。
2-真相二：不是公司抠门，只是在淘汰不及格的你
老实说，U盘式上班已经是我见到的最佳答案。
至少，它给了员工一种新的可能性。
不用回公司上班，同时也意味着可以做自由职业者。
毕竟你做得好，你原来的大客户——公司老板，还是会不断光顾你的。
不少苦苦煎熬的小企业，还会拿出“金字塔式降薪”、“换岗式劝退”这些绝招。
金字塔式降薪，就是越靠近金字塔的顶端，越是大幅降薪——那些拿着几万块的高管，一下子就打回数年前。
换岗式劝退，就是既不辞退，也不赔偿，但是要你背点指标换个岗位。
背指标也受不了的人，那么你就自己走吧。
说白了，这些绝招都是中小企业在自救。
如果不再砍掉那些旱涝保收的人，又如何激发大家的斗志？
要知道，一个公司里面，一个丧能传染三个丧，三个低效划水能带动九个摸鱼偷懒。
疫情之下还这么搞，就等着公司关门吧！
那能怎么办呢？
砍掉第一个丧的人，警告三个划水的，激励九个摸鱼的。
比如说我见过的一个候选人，就从年薪30万一下子降薪到6k。
他尴尬地嘟哝着：有家有室的人，吃饭都成了问题。
我问他，此前不也拿着年薪30万吗？怎么就没点积蓄没点存粮呢？
他说：“不是没有余粮，只是接受不了工资的降低，这心理落差太大了！”
一句话说透了，就是心态在作祟。
对于这突如其来的降薪和调岗，他想到的是“不公平”，是“公司抠”，却没真正想透彻，为什么降薪和调岗的对象，非得是他？
其实哪怕用屁股就能想到，原因很简单——
这个岗位可替代性大，不产出，没效益；
或者是他这个人工作不积极，能力不配位。
本质上，降薪和调岗两件事，都是企业在温和地警告：不能挣钱的员工啊，你得有点危机感。
可惜真的听懂了的人，实在是少数。一些人想着的是抱怨，更多的人想着的是逃走。
没几个人真的会考虑：不加强自身实力的话，真的是无处可逃。
没错，无处可逃。
潮汐之下没有孤岛。
根据我和同行们的交流，这次危机早就从线下蔓延到线上：
一些做自媒体的朋友都已经接不到广告，因为很多品牌收缩了广告投放量；
一些做电商的公司销售额在下降，因为大部分人都裹紧了钱包，不舍得剁手；
一些做外卖的餐饮店销售额下降了7成，因为大家都更乐意在家里做饭；
一些做互联网技术支持的公司也面临困境，因为客户收缩了资金流，到手的鸭子飞掉了。
各行各业，或多或少，都会被低效运行中的社会影响。
连我一些一向收入丰厚的土豪朋友，都跟我说这阵子在“忙着抓人效”。
真相就是：你如果继续不能帮企业赚钱，企业自然也容不下你。
因为，收缩战线，活过寒冬，才是当前最重要的事。
3-真相三：不是老板太坏，只是你太过盲目乐观
最后，我也碰到过一些候选人，是老板“失踪式关门”的。
从春节到现在，有的线下机构，的确三个月不用开门了。干脆，老板就此消失，欠了3个月的工资也无踪无影。
当然，这种无良的老板我们是要杯葛的，毕竟有始有终才是做人的要义。
但被这3个月的危机袭击至崩溃的人，就真的不值得反思吗？
老板逃走，工资欠发，这也许是黑天鹅事件。但是工作停顿，被裁被开，却是人生常态。
不久前，我才翻帖子看到，一个35岁的腾讯员工也被裁。
像在腾讯这样的公司工作过的，讲真，头顶上都镀了24k钛合金保护膜，大部分都会是求职者中的香饽饽。
没想到他还是感叹道：存款700万，北京一套房，失业好焦虑，我该怎么办？
他之所以焦虑的根本，是没有前置考虑到这一天的到来。
所谓“意料之外”，不过是选择了“盲目乐观”。
海恩法则告诉我们：
每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患。
任何不安全，实质上都是可以预防的。
35岁危机，解决方案应该准备在35岁之前。
同理，任何黑天鹅危机，应对措施早就该在黑天鹅来临前备妥。你没有备妥，那是你的失责。
所以，西贝的老板哭穷，说自己的现金流撑不过3个月，没有多少人真正打心底里同情他。
毕竟，这事儿的根源，在于餐饮业扩张过程中的过度自信。
Plan B都不准备一个，有什么资格哭天抢地？
首先要做的事情，难道不是反思、自救、融钱吗？
在这个世界上，侥幸心态就是最迷幻的毒药。
你以为倒霉到头的事儿不会降临身上，那只有在倒霉的当天束手无策。
4-写在最后
在俄罗斯，有一个轮盘赌博游戏。它是这样玩的：
在一个左轮手枪里面放一颗子弹，六个人轮流对自己开一枪，玩一轮就挂掉一个，然后大家分掉那个死掉了的人的钱。
从赢的角度，5/6这个几率，可以说是概率非常大了。
但是从输的角度，1/6，却输掉了生命，不知道有多少人承受得住。
这个游戏告诉我们：如果你承受不住小概率的失败，那么再大概率的成功也毫无意义。
任何的准备，都从你承受不住的小概率事件开始着手。
比如三个月没工作你就玩不转了，那么请备好6个月以上的备用金，并且时刻保持着对现有工作的精进。
想要活得更好，与其预测，不如埋伏。
经过这次疫情大家都知道了，世界是地球村，中国发生了疫情，世界也无法幸免。同时应该也终于认识到，公司也是个联合体，老板倒霉你也要遭殃。所以无论何时，提前预防黑天鹅最好的一招，就是存够自己的本事。
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