提到中台的概念，可能各位程序员小哥哥/小姐姐们都不陌生，最近两年可谓是火的一塌糊涂，至于为啥会这么火呢？还不是因为那个姓马的吗？，人称“马爸爸”的马云。

 

还记得那是2015年的时候，马老师按照正常的日程，在国外考察，参观了芬兰一家叫Supercell的小公司，发现这家仅有百人的小公司可真是不简单啊，这可是芬兰移动游戏巨头啊。你们常玩的《部落冲突》、《卡通农场》、《海岛奇兵》、《皇室战争》和《荒野乱斗》等全球热门游戏，都是出自这家公司之手；相对比国内的游戏公司，真的是不好意思。

 

这家看似很小的公司，却有一个非常创新的地方，就是他们有一个非常集中强大的技术平台，用来支持众多游戏团队来开发不同的游戏；这就相当于你背后有一个强大的祖国，你可以在全世界撒欢儿玩儿，没有人干招你惹你。

 

看到这个故事，你是不是应该想到了一点什么东西，还记得马云最后悔的事情是啥吗？没错就是创立阿里巴巴集团！还记得阿里巴巴是在什么样的背景下创建的吗？也是出国考察！！！是不是感觉历史总是惊人的相似？

 

就这么，马云回来的之后，确定了阿里的中台战略。然后，在接下来的几年时间里，中台这一概念，近在国内大火，特别是阿里、腾讯、百度、京东、美团、滴滴等一众互联网巨头，接连开始组织架构的调整，意图建设中台！

 

什么是中台？

 

看到各大互联网公司都在争相建立的自己的中台战略，咱么还是先来说一下，中台的概念吧。按照惯例，要想准确定义一个词的概念，当然要先去百度百科查一下，这个百度百科的定义的可是经过大家检验的，所以咱么先来看下百度百科的定义：

 

中台这个概念早期是由美军的作战体系演化而来的，技术上所说的“中台”主要是指学习这种高效、灵活和强大的指挥作战体系。电商经过十几年的发展，组织已经庞大而复杂，业务不断细化拆分，也导致野蛮发展的系统越来越不可维护，开发和改造效率极低，也有很多新业务不得不重复造轮子，所以中台的目标是为了解决效率问题，同时降低创新成本。

 

所谓的中台就是：通过制定标准和机制，把不确定的业务规则和流程通过工业化和市场化的手段确定下来，以减少人与人之间的沟通成本，同时还能最大程度地提升协作效率。

 

不得不说，百度百科的概念还是那么的晦涩难懂，非得逼着我用大白话给它翻译一遍，其实中台可以简单的理解成是一家公司的总部，给各个分公司提供需要支持，以满足其发展创新的需要。比如对于一家电商公司，都会有前台、后台，那所以中台呢，就是介于前台，和中台之间的一层。

 

至于它的出现，正如百度百科中提到的，电商经过十几年的发展，组织已经非常庞大，改造、开发效率很低，所以呢，为了提升效率，降低产品体系的耦合度，就需要整合出一个中间组织，为不同独立产品线提供公共资源。这个共用的中间组织，就是我们常说的“中台”。

 

为什么需要中台？

 

看到你可能会有些疑惑，为什么马云提出中台的概念之后，各个互联网公司纷纷响应都开始了自己的中台战略，难道马云真的有那么强大的号召力吗；当然号召力是有的，但是各互联网公司搭建的自己的中台并不完全是马云的号召，而是时机已到！

 

这话怎么解释呢，大家都知道互联网在中国快速的发展的这几十年，是一个从0到1的过程，遵循着能用就好的原则，一直糙快猛的发展着，但是最近这些年，很多基础设施，各种技术、政策，包括人口红利的消失，互联网已经开始慢慢开始沉下来思考未来10年、20年的发展。

 

所以在，过去几年中，借着移动互联网的红利，许多公司都高速发展，进行大规模业务拓展，业务拓展的速度足够快，但是随着而来的问题就是，公司内部出现了大量的重复建设和资源浪费的现象。老业务之间，彼此隔离，没有数据、技术、人员等共享和协同，一个大团队无法形成协同和组合效应，各自为战，效率低下；而当公司新做业务的时候，又会发现，所有的事情都需要从头开始，无法得到底层团队的支持，新业务启动速度较慢、资源浪费严重。

 

为了快速的支持前台业务创新，同时增加资源的利用率，“大中台，小前台”的战略方向无疑是一个非常好的选择。而阿里正好又提供了很好的案例和操作路径。建设一个专门为前台而服务的中台，实现前台和后台资源的无缝对接，为前台的业务提供强大的强有力的支持！只能说，一切都是最好的安排！！！

 

中台的分类

 

在最近几年的探索中台业务的发展的过程中，中台并没有固定的定义之类的，更多的还是各家公司根据的业务来制定中台战略。所以，现在又衍生出了很多不同的中台，可谓是五花八门，遍地开花，颇有些文艺复兴的感觉，比如：

 

技术中台：技术中台主要互联网技术架构的演进，如何更好的服务业务。比如：现在的微服务架构、容器技术等。

 

业务中台：看名字就知道它主要是为业务服务的，目的是“提供企业能够快速，低成本创新的能力”，例如之前的电商案例，搭建整个公司各条业务线可以用的支付中心，订单中心等，看一下滴滴的中台架构图。

 

数据中台：这就比较好理解了，现在早就是大数据的时代了，数据的重要性自然是不言而喻的，所以如何更好的收集、分析、处理数据，为各业务提供强有力的支持，在未来都将是企业的核心竞争力！我们在看几家大厂的数据中台架构图：

 

好了，到了这里相信你已经对中台的有了一个大致的了解，它其实并不是一个神秘的东西，用作技术类比的话，可以看作是技术架构的演进，当单体架构满足不了我们的需求的时候，自然是要上更多的服务器，也就演变成了集群架构；而集群架构依然满足不了那么大的业务量的时候，自然想法办拆分业务，而就演变成了分布式架构，以此类推单体架构->集群架构->分布式架构->微服务架构，而中台就是互联网公司经过这么多年高速的发展，现有复杂、耦合的各种业务、系统之间，很难满足未来业务发展，特别是创新发展，自然想办来解决，而中台恰逢马爸爸去国外考察，回来振臂一呼，我们要搞中台！只能说，一切都是最好的安排！！！