生活需要游戏，但不能游戏人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦死；生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干；生

活需要重复，但不能重蹈覆辙。一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。北大青鸟欢迎你来这里学习充电，为你的事业增加筹码！

  2011年5月6-7日，中国连锁经营协会主办的“第13届中国特许加盟大会”，在北京国家会议中心隆重举行。来自37个行业的96个品牌参与了

连锁业最高荣誉“中国特许奖”的评选，教育培训领域第一品牌北大青鸟荣膺该奖项，成为唯一获此殊荣的IT培训类品牌。如家、业之峰、美

宜佳等各行业领袖也一并入选。

  本届大会以“探索转型期的创新热点”为主题，获奖品牌开拓创新的举措，成为业界和媒体关注的焦点，其中，北大青鸟为大学毕业生群体

量身定制的“学士后”课程，受到了专家学者的好评和热议。

  行业领袖开拓创新

  创新是企业生存发展的根本，对优秀的连锁企业而言更是如此，在新的市场形势下，连锁经营企业也面临新的机遇和挑战，必须做出开拓创

新的努力。2011荣膺“中国特许奖”的品牌，在这方面都有着积极的尝试，比如如家推出中高档品牌“和颐酒店”，北大青鸟推出面向大学生

的培训品牌“学士后”，等等。

  在我国高校毕业生就业压力逐年增长的大趋势下，教育培训机构面临的责任和前景都发生了变化，关注大学生就业难题，成为教育培训行业

题中应有之义，对于行业领军品牌而言更是责无旁贷。

  面向初高中、大专生的基础技术培训，已经无法满足市场需求，无论从社会就业层面、企业用人层面，还是就业人口素质层面，都对培训行

业提出了新的要求。能否在培训模式上开拓创新，满足企业和学生双向需求？北大青鸟2010年10月推出的“学士后”课程做出了尝试。“学士

后”针对大学生的学历水平、理论基础和综合素质，设置更高的招生门槛；从企业需求出发，采用“逆向设计”思路设计课程内容和教学模式

，大幅提升课程综合水平；深度结合实战应用，采取高度模拟职场环境的项目实战研发……通过一系列开创性的举措，为教育培训行业开辟新

的战场和新的武器。

  连锁企业的推陈出新拥有独特优势：模式化推广的联动性、信息反馈的及时性和渠道覆盖的规模性，连锁企业的一次创新，不是简单的一家

门店或一个区域的创新，而是全部连锁加盟终端的集体联动，从总部迅速扩散到每一个终端，产生多米诺骨牌一般的“连锁效应”，从而覆盖

最广泛的目标用户。

  目前北大青鸟拥有授权培训中心200余家、合作院校500余所，覆盖全国90余座城市，累积培训学员50余万人。这样的规模使北大青鸟如同在

全国各地拥有敏锐的神经末梢，能够随时掌握市场、企业及用户不断变化的真实需求。北大青鸟相关负责人表示：“学士后”课程的推出，正

是基于市场反馈的一线数据所反映的大学生对“技能”和“经验”的普遍渴求，以及各个层面的企业对毕业生实战能力的迫切需求。

  从需求出发、主打职场实战培训的“学士后”课程，一经推出就迅速获得了市场的认可，在教育培训竞争最为激烈的北京市场，“学士后”

几十个培训班始终处于“热招”状态。而成熟的渠道建设和加盟体系，将保障其向北大青鸟覆盖的各级城市推广，据悉，“学士后”先期已经

拓展全国40多个培训中心，并将向更多其他城市推进，实现连锁经营所独有的规模效应优势。

  目前看来，无论是先期开设的java和.NET课程，还是即将开设的Android和网络营销师课程，“学士后”都在高等教育无法覆盖的应用终端进

行了无缝对接，伴随北大青鸟连锁经营模式向更广阔的市场空间普及推广。作为领袖品牌和连锁巨头，北大青鸟此举无疑会带来极强的示范性

和显著的多米诺效应，引领教育培训行业全面聚焦“大学生就业难”这一社会性问题。

  不点燃智慧的火花，聪明的头脑也会变为愚蠢；不践行确立的目标，浪漫的理想也会失去光彩；不珍惜宝贵的时间，人生的岁月也会变得短

暂。那么你还在等待什么，让我们在北大青鸟共同努力，共创美好未来！